“這是我們最新升級的市公共資源交易智慧監管系統，可以對各類公共資源交易項目進行全流程電子化監管，實現從項目招標計劃到合同簽訂的交易全生命周期監管?！?2月3日，市公共資源交易中心副主任俞國興告訴記者。
俞國興打開電腦，登錄市公共資源交易智慧監管系統?！拔覀冊O置了‘紅黃藍’三級預警，通過統計分析交易數據、比對形成證據鏈，提高監管效率?！庇釃d說。
以數字化賦能“陽光交易”，只是市公管局打造公共資源交易服務監管新模式的一個縮影。
近年來，市公管局持續深化“綜合+行業”立體監管，創新招投標領域監管體制機制，深化綜合監管聯動行業監管，建立標前、標中、標后閉環監督模式，有力規范經營主體招投標行為，有效維護公平競爭市場秩序，推動招投標領域營商環境持續優化。
在完善標前防范方面，市公管局聚焦“四個重點”，提升監管機制。重點推進機制建設，通過每周梳理招標計劃，提前對接招標人，量身定制“需求清單”；嚴格落實招標人內控機制，壓實對招標文件合法性、公平競爭性審查；強化項目設計和清單控制價編制聯動管理，建立健全長效考評機制，提升國有資金使用效率；全面對接市工改系統、發改委審批系統，建立審批核準備案項目清單、公共資源交易項目清單、辦理施工許可證或施（開）工備案項目清單等“三清單”核查比對機制。
在優化標中管控方面，市公管局落實“四項強化”，提優市場環境。強化主體責任，實施“五書二單”機制，在招標前端介入監督管理；強化現場管理，常態化開展現場巡標；強化信息公開，推進交易信息全流程公開，做到項目交易信息及時公開率100%，切實提高交易透明度；強化智慧監管，升級市公共資源交易智慧監管系統，應用市公共資源交易數字見證系統。
在提效標后監督方面，市公管局不斷突出“三方聯動”，提速項目建設。積極聯動公安部門，推進行刑銜接，建立深化查處串通投標等案件行刑銜接工作機制；聯動住建部門，緊盯現場督查；聯動主管部門，實行閉環管理。會同水利局、農業農村局和交運局等相關行業主管部門，每月召開重點項目標后履約推進會，赴項目一線開展政府投資重點項目標后履約督查。
下一步，市公管局將緊扣全市重點項目落地，充分發揮招投標服務保障作用，動態修訂招標采購示范文本，持續優化評標規則，嚴格管理評標現場，加大標后督查力度，凝聚全鏈條監管合力，進一步凈化我市公共資源交易領域市場環境。
（記者 任德玲 通訊員 趙燕妮）
