全渠道融合、端對端鏈接……
看這家日化企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”之旅
文圖/記者 高文亮 通訊員 束曉光
走進馬鞍山立白日化有限公司液洗廠生產(chǎn)車間，只見全自動生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備正開足馬力不停運轉(zhuǎn)，一瓶瓶洗潔精從生產(chǎn)線上魚貫而出，巨大的機械手來回揮舞，將已經(jīng)裝箱的產(chǎn)品搬運、碼垛，運至倉庫等待外銷。在車間一旁，兩塊實時更新的LED電子大屏，顯示車間正在進行的訂單生產(chǎn)、能耗情況等，讓整個生產(chǎn)過程“一目了然”。
坐落于慈湖高新區(qū)的馬鞍山立白日化有限公司，創(chuàng)立于2006年12月，為立白科技集團全資子公司，主要生產(chǎn)洗衣粉、洗衣液、洗潔精、洗衣凝珠、肥皂、油脂水解（皂粒）等系列日化用品，經(jīng)過18年發(fā)展，無論是企業(yè)規(guī)模還是銷售收入，均位居集團公司八大生產(chǎn)基地前列。自成立之初，馬鞍山立白日化有限公司便開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，不斷進行生產(chǎn)系統(tǒng)升級技術改造，建設智能化生產(chǎn)車間，先后引進空氣洗瓶機、自動旋蓋機等數(shù)百臺（套）自動化設備，打造多條全自動智能生產(chǎn)線。
在液洗生產(chǎn)車間，公司自控主任工程師錢幸亮指著一旁剛投入使用不久的蜘蛛手插蓋擰蓋一體機介紹，這套自動設備上線啟用后，車間降本增效成果顯著，目前僅需5名工人就可實現(xiàn)每天4000件的產(chǎn)能，生產(chǎn)效率大幅提升。不僅如此，在錢幸亮看來，數(shù)字化的信息管理讓生產(chǎn)車間更加透明，生產(chǎn)關鍵指標數(shù)據(jù)可以做到實時分析，生產(chǎn)資源做到實時監(jiān)控，可以有效進行質(zhì)量管理和成本優(yōu)化，這些努力都讓企業(yè)數(shù)字化建設實現(xiàn)了端到端的鏈接，打通了原料到成品的數(shù)據(jù)鏈及價值鏈。
“近年來，公司不僅硬件智能化，軟件也迎來迭代。通過引進MES等多套現(xiàn)代化管理系統(tǒng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)全渠道融合，結(jié)合對核心設備進行聯(lián)網(wǎng)智能分析和實時預警，企業(yè)實現(xiàn)采購、計劃、生產(chǎn)、銷售等多方面的協(xié)同管理及業(yè)務流程一體化運作，可以根據(jù)訂單需求準備材料、根據(jù)生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)指標，讓智能生產(chǎn)真正落地。”馬鞍山立白日化有限公司副總經(jīng)理高鵬告訴記者，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計投入數(shù)千萬元，如今企業(yè)生產(chǎn)效率平均提高30%，無紙化率超過90%，這些都讓企業(yè)進入更加良性的運營狀態(tài)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作用顯著。今年1-9月，馬鞍山立白日化有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值超14億元。得益于創(chuàng)新方面的突出成績，企業(yè)先后獲評市級數(shù)字化生產(chǎn)線、智能工廠等稱號。
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大潮下，智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型正給日化行業(yè)帶來深刻改變。在高鵬看來，現(xiàn)如今的企業(yè)競爭已成為系統(tǒng)性競爭，客戶期待的是一個多項全能“三好生”，不僅研發(fā)強、效率高、品質(zhì)優(yōu)，同時還得成本低。“這些無疑對企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高要求。”高鵬表示，未來，馬鞍山立白日化有限公司將不斷加速“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐，通過技術創(chuàng)新和管理升級，進一步提升經(jīng)營管理效率，加快綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
