“畝均論英雄”是地方為破解發展約束而發起的一項改革實踐，通過構建綜合評價機制和差異化政策措施，引導資源要素合理配、優質配、高效配，提高資源要素投入產出效率和集約節約利用水平。
近年來，我市深入實施制造業領域“畝均論英雄”改革，企業越來越重視以數增智、節約集約用地、節能降耗減排等，區縣也精打細算，指導園區、企業提升“畝均”產出。
畝均，源于農業領域的術語，當它被創新性地運用到工業領域中，會帶來怎樣一番圖景？
安徽盤景水泥有限公司（以下簡稱“盤景水泥”）強化數字賦能，搭建生產數據和管理相結合的三級數據模型，通過數據體系有效提升生產效率、降低成本、提高產品質量，將水泥生產由數字化工廠向工廠數字化轉變。盤景水泥通過智能化改造，總體生產效率提高了35%以上，直接運營成本降低了20%以上，間接成本降低了30%以上，隱形成本降低了25%以上，整體產值能耗降低了15%以上。
盤景水泥的故事只是一個生動的縮影。我市持續深化畝均效益評價改革，在實踐中不斷迭代升級，打出了一套推動產業轉型升級的“組合拳”。
迭代升級4.0版評價體系。我市2023年創新增設畝均技改投資強度、研發經費投入強度、單位能耗營業收入、全員勞動生產率四項二類主指標及人才密度、容積率、安全生產三類加分項，推動指標由單位資源要素向創新要素拓展。
多舉措助力制造業領域全面改革。市級層面推動畝均、能耗、產能“三大論英雄”，縣區層面推動“一載體一特色”，企業層面高效能推廣“提升畝均效益十二法”。土地供給方面，啟動“標準地”2.0版改革，按照“事前做評價定標準、事中作承諾定服務、事后定政策強監管”三個階段，細化“標準地”延伸擴面等十二項工作措施，重點保障A類企業資源要素需求，對C、D類企業原則上不再新增供地；金融服務方面，發布白名單制度，創新“融為益企”暢聊會金融對接平臺，完善金融機構聯絡對接機制，引導金融機構加大對“白名單”企業信貸支持。
精準服務推動高質量發展。我市做大做強優質企業，推進資金、技術、人才、土地等要素與A類優質企業精準對接；提檔升級潛力企業，建立重點潛力企業培育庫，“一企一策”實施精準培育，開展“政策+中介”“采石會客廳”鏈商會、幫企找訂單、企業家沙龍等極具特色的幫扶活動；轉型退出低效企業，制定引導低效工業企業轉型退出工作實施方案，通過實施差別化價格政策、嚴格環保執法、談判收儲等方式，低效企業實現轉型或退出。記者 鄔剛 通訊員 劉蕊
