近日，住建部公布了新一批城鎮老舊小區改造可復制政策機制清單。其中，廣州有兩條經驗入選，向全國推廣，分別是：白云區黃石花園等老舊小區通過改造，盤活閑置房屋；越秀區三眼井社區在改造中引入社會資本，拓展小區維護管理資金渠道。（1月3日《廣州日報》）
有人說，老舊小區“煥新”，三分靠改，七分靠管。此話道出了讓老舊小區“青春常駐”的關鍵。近年來，廣州一直致力于建設有造血功能的可持續社區。這次廣州兩條經驗入選《城鎮老舊小區改造可復制政策機制清單（第八批）》，都是在這方面的成功實踐。以白云區黃石花園等老舊小區盤活閑置公房為例，引入社會資本承租閑置公房，并將其改造為青年公寓，這在廣州尚屬首次。眾所周知，公房改造運營是一塊“硬骨頭”。閑置公房是不少老舊小區里的“大塊頭”，常因權屬復雜而失管失修。打包“改造+運營”，不僅提升了公房自身的價值，還激發了周邊小區的活力，可謂一舉多得。
據業內人士估算，如果企業自籌資金運營，沒有十年工夫，恐怕難以回本。為了給老舊小區引入社會資本“活水”，廣州出臺了引入社會資本參與城鎮老舊小區改造試行辦法。政策紅利一旦被釋放出來，社會資本便能借助微利可持續的運營模式，一起來啃公房改造運營的“硬骨頭”，老舊小區也隨之補齊了長效管養的短板。
可見，“機制活”是推進老舊小區改造的重心。通過創新機制賦權賦能，老舊小區持續“逆生長”，就能實現從“煥新”到“常新”的轉變。（楊博）
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