惠風(fēng)和暢的周日午后，一場員工懇談會在安徽安利材料科技股份有限公司的車間里舉行。大家直抒胸臆，氣氛熱烈，誰也沒有注意到會場的最后一排來了一位旁聽者。
交流快要結(jié)束時(shí)，大家驚喜地發(fā)現(xiàn)，那位旁聽者是姚和平董事長。“今天是周末，我來車間走一走，看一看，聽到了大家對公司發(fā)展的意見建議，你們的肺腑之言我深受感動(dòng)。公司今天的發(fā)展壯大，得益于大家努力奮斗、爭創(chuàng)一流，讓我們一起向未來……”他笑意盈盈地走到會場前面。
“姚董是公司的主心骨，帶領(lǐng)我們廠從小到大、由弱到強(qiáng)，拼出一條高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)取追求之路。”老員工黃萬里說。
上世紀(jì)90年代后期，國內(nèi)聚氨酯合成革生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般增加，競爭異常激烈。原本技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)歷一番輝煌后的安利卻陷入發(fā)展困境，出現(xiàn)生產(chǎn)停滯。那時(shí)，水電費(fèi)無力支付，員工工資沒錢發(fā)放，銀行利息無法兌現(xiàn)……競爭對手甚至把“挖人”廣告直接貼在了工廠門口，30余名生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干先后辭職。
內(nèi)憂外患之際，姚和平臨危受命“掌舵”安利。上任不久，姚和平就把公司里的“獎(jiǎng)牌墻”撤掉，把以前所有的榮譽(yù)都收起來。“只有告別過去，才能迎接未來。唯有不懈奮斗、勇爭一流，才能在行業(yè)里活下去。”姚和平說。
夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。作為“掌舵人”，姚和平每周平均工作60個(gè)小時(shí)左右，很少有休息日，放棄了跑步、乒乓球、羽毛球等業(yè)余愛好，一頭扎進(jìn)了聚氨酯合成革及復(fù)合材料領(lǐng)域的創(chuàng)新中。
“找姚董很容易，因?yàn)樗皇窃谏a(chǎn)現(xiàn)場，就是在銷售市場。”老員工陳薇薇說。
“創(chuàng)新”二字鐫刻在姚和平的靈魂深處。他深知，不掌握核心科技，沒有先進(jìn)技術(shù)傍身，在全球聚氨酯合成革行業(yè)競爭中難以立足。多少個(gè)日日夜夜，變革創(chuàng)新讓他廢寢忘食，又甘之如飴。從系統(tǒng)創(chuàng)新、綜合創(chuàng)新，再到持續(xù)創(chuàng)新，他帶領(lǐng)企業(yè)走上了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。
在他的帶領(lǐng)下，安利股份在聚氨酯合成革領(lǐng)域精耕細(xì)作，先后獲“國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽(yù)稱號，擁有授權(quán)專利560余項(xiàng)，解決了全球多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)難題，成為全球聚氨酯合成革及復(fù)合材料行業(yè)的“隱形冠軍”。
2010年，在籌備安利的創(chuàng)業(yè)板公開上市過程中，姚和平卻累倒了，每日打著點(diǎn)滴還堅(jiān)持上班。愛人心疼他，他卻總是安慰她說：“等公司上市后，工作和壓力就會好一點(diǎn)了，別擔(dān)心。”誰知公司上市后，姚和平卻比以前更忙了，依舊像個(gè)陀螺一樣，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中一直保持干事創(chuàng)業(yè)的熱忱激情和勇往直前的奮斗姿態(tài)。
成功者不僅是實(shí)現(xiàn)夢想的人，更是傳播夢想的人。平日里，姚和平總是穿著和員工同樣的工作服，帶著感情與員工相處共事。
誠者，天之道也；思誠者，人之道也。姚和平始終堅(jiān)持“勝在有道”，堅(jiān)持“以情帶兵”，不斷優(yōu)化改進(jìn)管理方式、考核制度和工作方法，不斷改善提升員工工作環(huán)境、作休時(shí)間和薪酬待遇等，想員工之所想，急員工之所急。安利股份通過建設(shè)技工技師隊(duì)伍、“傳幫帶”、“以師帶新”等制度，提升員工技能，提高員工的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，不斷增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。
2020年，姚和平當(dāng)選全國勞動(dòng)模范，赴京接受表彰。回憶當(dāng)時(shí)的情景，他難掩激動(dòng)：“未來我們將繼續(xù)緊密依靠廣大員工，尊重勞動(dòng)者，弘揚(yáng)勞模精神，致力員工‘腦袋’‘口袋’同步提升，讓員工有干頭、有勁頭、有奔頭，努力把安利辦成一個(gè)讓員工自豪、受社會尊敬、具有國際競爭力和影響力的企業(yè)。”（記者 張?jiān)?/span>）
