“一號臺，一號臺！二號開卷機開卷異常，需要手動處理。”
“廢料斗廢板已滿，需要更換料斗并發送廢料。”
“一號線鋼板堆積，需要人工清理。”
……
日前，中國寶武馬鋼冷軋總廠一分廠1720酸軋作業區入口主操肖劍峰坐在冷軋智控中心的屏幕前，有條不紊地下達操作指令。他告訴記者，坐在智控中心觀察整條產線生產情況，通過對講機聯系現場工作人員調整設備，這是今年才獲得的“新技能”。
“2021年我們產線的工作環境發生了翻天覆地的變化，這對我而言，既是機遇，也是挑戰。”談及今年以來的工作變化，肖劍峰說道，“以前我們都是在產線現場工作，剛來智控中心的時候我還有些不太適應。畢竟打了這么多年交道的機器也算是‘老朋友’了，有時候光站著聽它們運轉的聲音，就知道哪里出了故障。現在突然耳邊安靜了下來，反倒有點不習慣了。”
“不過經過一段時間的學習和適應，智控中心優勢就凸顯出來了。以前我們要時刻盯著設備運轉，焊機與軋機兩個區域只能通過對講機聯系。如果出現緊急情況，可能無法及時提醒另一邊的同事，進而影響生產效率。現在，智控中心的兩名智控人員可以觀察到整條產線的情況，一人指揮入口區域，一人指揮軋機區域。現場產線工作人員只要聽從智控人員的安排，就掌握了整條產線的生產情況，工作效率大大提升。同時，我們的工作環境也得到了很大改善，廠區環境也更加優美、整潔。”肖劍峰告訴記者，智能化生產模式也倒逼著自己去學習更多新的知識技能，如果看不懂產線其他流程的數據，就會讓工作效率大打折扣。“不僅要當崗位的‘專家’，更要當整條產線的‘行家’。”
走出冷軋智控中心的大門，肖劍峰指著廠區告訴記者，“以前下班從廠區出來，渾身都是灰塵，廠房也比較老舊。現在你看，一出大門滿眼都是綠色，道路、廠房都煥然一新。”
“2021年來到了新的崗位，工作環境改善了很多。明年我還要繼續學習更多專業技能，為‘我的產線’奉獻出更多力量。”對于新的一年，肖劍峰笑著說，“明年我就要結婚了，在人生道路上將承擔更多責任。希望明年無論是家庭還是工作，都能邁出新步伐、迎來新氣象。”
記者 吳衡
